國(guó)有大型商業(yè)銀行如何有效服務(wù)新發(fā)展格局

2020-09-16 13:57:46來源：新華網(wǎng)  

如今是我國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的關(guān)鍵時(shí)刻，再加上由于疫情給全球經(jīng)濟(jì)帶來的不利影響，我國(guó)提出了加快形成以國(guó)內(nèi)大循環(huán)為主體、國(guó)內(nèi)國(guó)際雙循環(huán)相互促進(jìn)的新發(fā)展格局。國(guó)有大型商業(yè)銀行作為重要的金融機(jī)構(gòu)，肩負(fù)著調(diào)節(jié)社會(huì)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，引導(dǎo)企業(yè)健康積極發(fā)展的使命，在這次布局和實(shí)施新發(fā)展格局中扮演著重要的角色，應(yīng)當(dāng)積極發(fā)揮自身職能，為加快我國(guó)新發(fā)展格局形成貢獻(xiàn)自己的一份力量。本文將結(jié)合筆者個(gè)人經(jīng)驗(yàn)和思考探討國(guó)有大型商業(yè)銀行如何有效服務(wù)新發(fā)展格局的形成。

積極構(gòu)建新發(fā)展格局

中央政治局常務(wù)委員會(huì)會(huì)議提出，充分發(fā)揮我國(guó)超大規(guī)模市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)和內(nèi)需潛力，構(gòu)建國(guó)內(nèi)國(guó)際雙循環(huán)相互促進(jìn)的新發(fā)展格局。

從近些年中國(guó)的對(duì)外貿(mào)易和GDP之間的數(shù)據(jù)關(guān)系不難看出，中國(guó)經(jīng)濟(jì)已經(jīng)由過去的出口為主要經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)手段過渡到了主要以內(nèi)需促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的階段。內(nèi)需在我國(guó)的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)中已經(jīng)牢牢地占據(jù)了主導(dǎo)地位，構(gòu)建新發(fā)展格局既是我國(guó)為了應(yīng)對(duì)外部局勢(shì)復(fù)雜多變的重要手段，又是推進(jìn)我國(guó)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的必要舉措。

以國(guó)內(nèi)大循環(huán)為主體不代表要放棄國(guó)際循環(huán)，我們依然堅(jiān)持構(gòu)建全球一體化經(jīng)濟(jì)的發(fā)展方針，中國(guó)在現(xiàn)在、未來都會(huì)堅(jiān)定不移地為促進(jìn)全球經(jīng)濟(jì)一體化發(fā)展作出努力。與此同時(shí)，在構(gòu)建雙循環(huán)的時(shí)候我們更要注重自身發(fā)展，積極利用我國(guó)市場(chǎng)內(nèi)需潛力巨大的優(yōu)勢(shì)，暢通國(guó)內(nèi)大循環(huán)。另外，為了實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量的發(fā)展，我們要將國(guó)內(nèi)、國(guó)際雙循環(huán)有機(jī)地結(jié)合在一起，讓兩者互相促進(jìn)，讓優(yōu)勢(shì)的一方帶動(dòng)另一方快速發(fā)展，創(chuàng)建新形勢(shì)下的發(fā)展格局。

國(guó)有大型商業(yè)銀行有效服務(wù)新發(fā)展格局的策略

（一）全方位多層次服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)

實(shí)體經(jīng)濟(jì)是促進(jìn)我國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的重要產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，在接下來的工作中，國(guó)有大型商業(yè)銀行應(yīng)全力支持實(shí)體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，以助力新發(fā)展格局的形成。為了促進(jìn)新發(fā)展格局的形成，刺激我國(guó)市場(chǎng)內(nèi)部需求的增長(zhǎng)，勢(shì)必要加強(qiáng)實(shí)體產(chǎn)業(yè)的建設(shè)，激發(fā)民眾的消費(fèi)欲望。銀行要為這些企業(yè)提供全方位的綜合高效的金融服務(wù)，以幫助這些企業(yè)迅速度過前期發(fā)展的艱難時(shí)期，進(jìn)入到快速生長(zhǎng)的黃金期，提升這些企業(yè)生存下來的可能性，間接地幫助我國(guó)生產(chǎn)出更多的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，用實(shí)體經(jīng)濟(jì)帶動(dòng)我國(guó)的內(nèi)需，助力國(guó)內(nèi)大循環(huán)的快速形成。

（二）主動(dòng)融入新格局，優(yōu)化業(yè)務(wù)布局

對(duì)于國(guó)有大型商業(yè)銀行來說，新發(fā)展格局的提出和實(shí)行是一個(gè)發(fā)展契機(jī)，銀行們要抓住這一機(jī)會(huì)優(yōu)化自身業(yè)務(wù)布局，主動(dòng)地融入到新格局之中。以前外貿(mào)行業(yè)在銀行的業(yè)務(wù)范圍中占據(jù)了重要的客戶角色，在當(dāng)前建設(shè)以國(guó)內(nèi)大循環(huán)為主的新發(fā)展格局時(shí)，會(huì)將更多的金融資源投入到服務(wù)國(guó)內(nèi)大循環(huán)的企業(yè)中去。除此之外，國(guó)有大型商業(yè)銀行也要適當(dāng)對(duì)自己在海外開展的業(yè)務(wù)進(jìn)行調(diào)整，不可武斷地放棄海外業(yè)務(wù)內(nèi)容，要按照國(guó)家的產(chǎn)業(yè)政策和對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易政策進(jìn)行積極的跟進(jìn)和調(diào)整。在這一過程中國(guó)有大型商業(yè)銀行在前期肯定會(huì)遇到業(yè)務(wù)、利潤(rùn)方面的下滑，但是不能因此因噎廢食，放棄自身業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)和布局的調(diào)整，而是以堅(jiān)定不移的步伐走出一條新發(fā)展格局下的新道路，及時(shí)融入到新格局之中，才能更好地助力中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

（三）提供綜合金融服務(wù)，提升供給效率

在全面構(gòu)建新發(fā)展格局的新形勢(shì)下，銀行應(yīng)該配合企業(yè)轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)理念，調(diào)整戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)，深化改革產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，提升供給側(cè)的能力和效率。此時(shí)，銀行應(yīng)當(dāng)引導(dǎo)企業(yè)認(rèn)真研究國(guó)內(nèi)市場(chǎng)發(fā)展的新方向，讓企業(yè)認(rèn)識(shí)到國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的重要性，特別是那些以前以進(jìn)出口貿(mào)易為主的企業(yè)，因?yàn)檫@些企業(yè)在國(guó)際領(lǐng)域投入較多，結(jié)構(gòu)布局花費(fèi)精力較大，讓他們?cè)诙虝r(shí)間內(nèi)完成結(jié)構(gòu)和業(yè)務(wù)上的改革是不現(xiàn)實(shí)的，需要花費(fèi)的人力和物力也必將是相當(dāng)龐大的。但是，這些企業(yè)由于之前的業(yè)務(wù)較廣，人員組織結(jié)構(gòu)都是較為完整且具備發(fā)展?jié)摿Φ模绻y行能幫助這些企業(yè)完成定位的轉(zhuǎn)換，渡過這次產(chǎn)業(yè)調(diào)整的難關(guān)，讓他們弄清楚國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)分工體系的新方向和新布局，以拉動(dòng)內(nèi)需、適應(yīng)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)為自身戰(zhàn)略目標(biāo)，那么市場(chǎng)上將會(huì)多出一大批能有效服務(wù)供給側(cè)改革，提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和服務(wù)的公司，從而促進(jìn)以國(guó)內(nèi)大循環(huán)為主的新發(fā)展格局的形成。

（四）加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管控，提升抗風(fēng)險(xiǎn)能力

眾所周知，今年受疫情和其他外部因素的影響，經(jīng)濟(jì)形勢(shì)嚴(yán)峻。國(guó)有大型商業(yè)銀行應(yīng)擔(dān)負(fù)起自身國(guó)有大行的責(zé)任，全面支持疫情防控行動(dòng)和后疫情時(shí)代各行各業(yè)的經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇，為企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)提供各項(xiàng)政策和資金的支持，切實(shí)推動(dòng)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的有力發(fā)展，加強(qiáng)這些企業(yè)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力，從而進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)全面加強(qiáng)實(shí)體經(jīng)濟(jì)抗風(fēng)險(xiǎn)能力的目標(biāo)。同時(shí)，國(guó)有大型商業(yè)銀行也應(yīng)該做好自查，嚴(yán)格把控貸款、資管等業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，防止惡意搭政策便車的情形發(fā)生。

（五）布控重點(diǎn)區(qū)域，加快前進(jìn)腳步

在我國(guó)全力建設(shè)以國(guó)內(nèi)大循環(huán)為主的新發(fā)展格局的當(dāng)下，提升重點(diǎn)區(qū)域的業(yè)務(wù)布局就成為了國(guó)有大型商業(yè)銀行的一大任務(wù)。想要快速提升國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)大循環(huán)的發(fā)展步伐，必須在國(guó)內(nèi)現(xiàn)有的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)上進(jìn)行更深層次的開發(fā)。以國(guó)家區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展戰(zhàn)略為基本理念，不斷提升對(duì)長(zhǎng)三角、京津冀、海南自貿(mào)港、粵港澳大灣區(qū)等經(jīng)濟(jì)發(fā)展勢(shì)頭迅猛區(qū)域的布局投入，先培養(yǎng)起來一批能帶動(dòng)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)發(fā)展的優(yōu)質(zhì)龍頭企業(yè)，從而迅速帶動(dòng)整個(gè)市場(chǎng)的蓬勃發(fā)展，為國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)大循環(huán)格局打下良好的基礎(chǔ)。

就目前的經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)來看，新發(fā)展格局是最適合我國(guó)當(dāng)前形勢(shì)的發(fā)展策略，國(guó)有大型商業(yè)銀行應(yīng)及時(shí)調(diào)整戰(zhàn)略目標(biāo)和服務(wù)模式，切實(shí)推動(dòng)我國(guó)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，助力新發(fā)展格局的快速形成。（作者為建行張家界(行情000430,診股)市分行副行長(zhǎng)、經(jīng)濟(jì)師姜?jiǎng)P）

關(guān)鍵詞： 國(guó)有大型商業(yè)銀行如何

責(zé)任編輯：hnmd003

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