郁亮:管理紅利時代是一個全面競爭時代,每個方面都不容有失

2020-10-17 20:48:28來源:觀點地產(chǎn)網(wǎng)  

10月17日,北京萬科在深圳舉行了媒體交流會,萬科集團董事會主席郁亮、副總裁兼北京區(qū)域首席執(zhí)行官劉肖、物業(yè)事業(yè)部執(zhí)行官朱保全、萬物梁行董事長李慶平等管理層出席了活動。

關(guān)于行業(yè)發(fā)展趨勢,郁亮認為,從土地到金融到管理紅利三個不同階段,本質(zhì)是:在不同的市場環(huán)境中,你靠什么競爭取勝?在土地紅利階段,毫無疑問,拿到土地能取勝,那時候最關(guān)鍵的是土地,評價的指標是土地儲備,你有多少土地證明有多少價值,因為是賺土地的錢。

“到金融紅利階段,萬科活生生地把業(yè)務(wù)做成了快消品。我們賺的是加工的錢,買了地,加工了房子賣掉,再買地,賣更貴的房子。當我們把它做成快消品以后,快速周轉(zhuǎn),在行業(yè)里變成了用PE去衡量,有些膽子大,用更高的杠桿可能有更高的空間,那時候快速做成一個快消品,能夠獲得更高的加工費、更大的成長空間。”

郁亮繼續(xù)表示,到了管理紅利時代,顯然杠桿不能用了,靠真本事,靠全面競爭能力,也就是和中國制造業(yè)一樣,從低端代表到建立品牌,慢慢地提高質(zhì)量、建立研發(fā)中心。所以,到了管理紅利時代,房地產(chǎn)行業(yè)還原成普通行業(yè),意思是要和制造業(yè)一樣去面對它,比拼綜合方方面面的能力,一個環(huán)節(jié)做得不好都有很大的問題。管理紅利時代是一個全面競爭時代,每個方面都還不容有失。

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