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合伙創(chuàng)業(yè)，如何分配股權(quán)？

2020-10-18 14:03:28來源：創(chuàng)業(yè)邦  

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問你一個(gè)問題：在如今的社會，單打獨(dú)斗經(jīng)營企業(yè)，成功的幾率有多少？

顯而易見，極低！ 

現(xiàn)在是資源整合時(shí)代，你有資源、他有資金、我懂技術(shù)，大家優(yōu)勢互補(bǔ)，于是合伙創(chuàng)業(yè)，這時(shí)就會涉及股權(quán)問題。

但是關(guān)于股權(quán)，你了解多少呢？

很多公司都采用“股權(quán)激勵(lì)”吸引、留住核心人才。

股權(quán)激勵(lì)的好處有很多：用低薪酬留住人才；用未來的財(cái)富做當(dāng)下的激勵(lì)；讓員工長期發(fā)展，參與決策，有歸屬感；明確權(quán)責(zé)利，心甘情愿接受考核……

此外，股權(quán)不僅可以激勵(lì)員工，其更大的作用是用來擴(kuò)張市場，是公司做產(chǎn)業(yè)整合、兼并收購的“利劍”，讓公司變大變強(qiáng)！

股權(quán)用得好，會為公司的發(fā)展提供源源動力。

但不容忽視的是，股權(quán)一旦處理不當(dāng)，就很可能成為創(chuàng)業(yè)合伙人之間、創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)和投資人之間的一場博弈，為公司今后的發(fā)展埋下隱患。

股權(quán)問題在創(chuàng)業(yè)圈很常見：

好朋友合伙創(chuàng)業(yè)股權(quán)平分，但付出卻沒能均衡，后來反目成仇；

公司好不容易有起色，但“共患難卻不能同富貴”，其中兩人合伙把另一個(gè)踢出了公司；

夫妻創(chuàng)業(yè)，離婚打官司，公司股份也面臨威脅；

股權(quán)分配不合理，優(yōu)秀的人才離你而去，留下庸才在身邊；

股權(quán)過度分散，公司失去快速決策的能力；

一股獨(dú)大，沒有投資人敢投你，公司發(fā)展慢如“蝸牛”，眼睜睜等著競爭對手吃掉……

公司做不長、做不大的原因有很多，但多數(shù)的問題都出在了股權(quán)上。

它們不是死于外部競爭，而是死于內(nèi)耗。

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對創(chuàng)業(yè)者來說，股權(quán)無疑是一把“雙刃劍”。

知名股權(quán)律師王英軍認(rèn)為，股權(quán)是企業(yè)的核心和生命線，因?yàn)槠髽I(yè)從誕生到發(fā)展壯大，股權(quán)是圍繞始終的。

過去創(chuàng)業(yè)者一人“打天下”，只需要設(shè)計(jì)好產(chǎn)品、拓展市場、整合渠道就行，不用考慮股權(quán)問題。

但隨著市場趨向飽和，每個(gè)行業(yè)都可能是一片“紅海”，這不僅要求我們在產(chǎn)品和服務(wù)上略勝一籌，更要有一支能打勝仗的團(tuán)隊(duì)。

在合伙創(chuàng)業(yè)時(shí)代，創(chuàng)業(yè)者就要重視股權(quán)分配，學(xué)習(xí)股權(quán)知識。

作為一個(gè)專注企業(yè)股權(quán)領(lǐng)域15年的資深律師，王英軍深刻懂得股權(quán)分配的重要性，也更清楚如何才能將團(tuán)隊(duì)股權(quán)分配的更合理。

所以今天，創(chuàng)業(yè)邦為你帶來了知名股權(quán)律師王英軍的系列音頻課程《股權(quán)實(shí)戰(zhàn)課》，從股權(quán)激勵(lì)、股權(quán)重構(gòu)、股權(quán)融資、合伙人四大板塊為你講解股權(quán)“那些事兒”。

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講師簡介

王英軍

有律股權(quán)研究院院長

著名股權(quán)律師，北京大學(xué)法律碩士

先后擔(dān)任北京股權(quán)交易中心、亞杰商會、

中關(guān)村互聯(lián)網(wǎng)教育創(chuàng)新中心

等機(jī)構(gòu)的股權(quán)導(dǎo)師。

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致力于股權(quán)研究的專家學(xué)者；

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......

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責(zé)任編輯：hnmd003

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