【全球報資訊】寶能集團：積極推進引戰(zhàn)工作 加大力度加快進度回籠現(xiàn)金流

2023-01-19 12:36:36來源：金融界  


(資料圖片)

1月15日，寶能集團2023年經(jīng)營工作會議在寶能中心召開。寶能集團董事長姚振華，集團在深S類高管、A類中心負(fù)責(zé)人，各經(jīng)營單元S類高管及核心A類干部，上市公司、綜合金融公司代表、先進表彰人員代表等共計80人參會。

此次會議是在全國上下深入貫徹落實黨的二十大和中央經(jīng)濟工作會議精神，在集團下一個30年的開局之年召開的一次重要會議。會議明確，2023年寶能集團按照“凈利潤”“凈現(xiàn)金”“高質(zhì)量”經(jīng)營指導(dǎo)方針，就經(jīng)營工作進行全面系統(tǒng)部署。集團總部管理層、各經(jīng)營板塊負(fù)責(zé)人及一線團隊負(fù)責(zé)人分別做了詳細(xì)的工作總結(jié)和行動方案匯報，并對主要業(yè)務(wù)經(jīng)營工作進行了深入分組討論。

會上，姚振華董事長作重要講話。他指出，2022年對寶能來說極為不易、極不平凡。在集團成立30周年的重要關(guān)口，面對前所未有的流動性困難，全體寶能人勠力同心，攻堅克難，積極克服嚴(yán)峻經(jīng)濟環(huán)境和疫情影響，持續(xù)推進流動性困難化解工作，推動理財對付、資產(chǎn)處置、融資展期及債務(wù)優(yōu)化重組等工作取得重大的階段性成果；大汽車板塊圍繞“產(chǎn)品研發(fā)、基地建設(shè)、復(fù)工復(fù)產(chǎn)、融資引戰(zhàn)、組織優(yōu)化、渠道拓展”取得積極成果，為公司邁入高增長發(fā)展打下基礎(chǔ)；城發(fā)集團克服嚴(yán)峻環(huán)境挑戰(zhàn)，推動“促銷售、保交付、穩(wěn)經(jīng)營”的核心工作務(wù)實落地；上市公司穩(wěn)扎穩(wěn)打，經(jīng)營業(yè)績保持增長態(tài)勢；綜合金融服務(wù)嚴(yán)控風(fēng)險，平穩(wěn)運行，深入服務(wù)實體經(jīng)濟。

姚振華董事長全面分析了2023經(jīng)濟和市場發(fā)展形勢。他指出，在黨的二十大和中央經(jīng)濟會議精神指引下，舉國上下全力以赴拼經(jīng)濟，市場活力涌動，市場信心提振。但同時外部環(huán)境依舊復(fù)雜嚴(yán)峻，市場競爭也愈加殘酷激烈。形勢極具挑戰(zhàn)，機遇極其寶貴，面對挑戰(zhàn)與機遇并存的2023年，面對變化復(fù)雜、大有可為的時代，務(wù)必認(rèn)清形勢、堅守本心，務(wù)必艱苦奮斗，迎難而上，務(wù)必敢于斗爭、善于斗爭，以更加清醒的頭腦，更加果斷的行動力，狠抓經(jīng)營，狠抓管理， 狠抓變革，推進目標(biāo)閉環(huán)管理，實行結(jié)果導(dǎo)向，確保全年經(jīng)營目標(biāo)達成，攻堅克難、真抓實干不斷推動公司發(fā)展質(zhì)量邁向新臺階。

姚振華董事長強調(diào)，隨著外部形勢的向好發(fā)展，集團有信心盡快實現(xiàn)流動性困難的根本性舒緩。面向全新的發(fā)展機遇期，寶能鐵軍要一如既往保持前行的戰(zhàn)略定力。要切實圍繞年度經(jīng)營目標(biāo)認(rèn)真謀劃，務(wù)實高效推動各項工作扎實落地，努力提升凈現(xiàn)金流、凈利潤、高質(zhì)量經(jīng)營，堅定不移地打造專注實體產(chǎn)業(yè)投資發(fā)展的現(xiàn)代實業(yè)集團，以實打?qū)嵉慕?jīng)營行動和經(jīng)營成果，為寶能第二個三十年實現(xiàn)跨越式發(fā)展開好頭、起好步。姚振華董事長就2023年集團高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵工作提出要求：

一是要圍繞重點產(chǎn)業(yè)板塊，把握政策大勢，務(wù)實高效、開拓進取，推進各業(yè)務(wù)經(jīng)營交付扎實成果。

寶能汽車新能源整車、動力電池迎來最好的發(fā)展時機，同時也面臨著激烈的市場競爭。汽車業(yè)務(wù)是集團戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型、實現(xiàn)持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵所在，要圍繞“精研發(fā)、強制造、促銷售、樹品牌、引戰(zhàn)投”，達成各項經(jīng)營目標(biāo)，集中優(yōu)勢資源，保障重點車型量產(chǎn)、銷售、研發(fā)等關(guān)鍵工作，高質(zhì)量交付產(chǎn)品，實現(xiàn)經(jīng)營突破。

城發(fā)集團、物流科技集團利用消費端回暖的有利形勢，利用好集團優(yōu)質(zhì)厚實資產(chǎn)優(yōu)勢，加快推進重點核心城市項目的開發(fā)與銷售；要加強業(yè)務(wù)經(jīng)營管控，對標(biāo)先進企業(yè)、先進項目，徹底執(zhí)行目標(biāo)管理，推動綜合開發(fā)等業(yè)務(wù)持續(xù)向好發(fā)展。

大食品板塊作為集團重點業(yè)務(wù)，要加快完善組織和搭建團隊，推進重點基地工作方案的落地。

綜合金融服務(wù)板塊要進一步完善公司治理，強化內(nèi)控，強化人才隊伍建設(shè)，扎實推進經(jīng)營計劃落地。

二是要緊抓窗口期，綜合施策、協(xié)同推進，持續(xù)釋放流動性壓力、縱深推進集團轉(zhuǎn)型發(fā)展。

要充分利用自身資源，充分釋放資產(chǎn)的價值，積極推進引戰(zhàn)工作，謀求多方合作，取得突破性進展。要加大力度加快進度回籠現(xiàn)金流，逐步化解流動性問題挑戰(zhàn)，保障集團業(yè)務(wù)經(jīng)營開展。要抓住政策支持窗口期，推進集團訴訟和解、債務(wù)展期等各項工作，確保公司發(fā)展基本盤。

三是要強化組織與管理體系化建設(shè)。

深入實施“經(jīng)營第一、組織第一、人才第一”的經(jīng)營理念，以“科學(xué)決策、高效運營”為目標(biāo)，繼續(xù)優(yōu)化完善集團的治理結(jié)構(gòu)。強化財務(wù)與預(yù)算管控，加強資本與資產(chǎn)運營。進一步完善集團干部管理體系，深化干部隊伍建設(shè)，鍛造一支“有擔(dān)當(dāng)、能力強、出業(yè)績”的人才干部隊伍。強化集團風(fēng)險管理，建立全面風(fēng)險預(yù)警與管控體系，將風(fēng)險管理責(zé)任落實在集團運作的各個方面。

會上還對2022年度“杰出高管”“優(yōu)秀管理者”“優(yōu)秀員工”以及“特別表彰獎”進行了表彰。

姚振華董事長對獲得表彰的管理層和員工表示熱烈祝賀，對奮戰(zhàn)在各板塊各條線的全體寶能員工表示衷心感謝。勉勵大家在新的一年繼續(xù)腳踏實地、勇毅擔(dān)當(dāng)，用昂揚的斗志和飽滿的精神迎接新的機遇和挑戰(zhàn)，在寶能廣闊事業(yè)平臺施展才華、建功立業(yè)、實現(xiàn)價值。

會議還鄭重組織集團總部及業(yè)務(wù)板塊負(fù)責(zé)人分別簽署了年度經(jīng)營責(zé)任“軍令狀”，并進行了莊嚴(yán)的宣誓。

姚振華董事長強調(diào)，2023年度經(jīng)營責(zé)任書的簽署奠定了此次經(jīng)營工作會議的基礎(chǔ)，各位管理層簽署的目標(biāo)任務(wù)經(jīng)過反復(fù)斟酌，符合市場環(huán)境，符合公司實際，簽訂經(jīng)營責(zé)任書彰顯了集團“人格平等、機會平等、規(guī)則平等”的企業(yè)文化。2023年，是“以目標(biāo)選人才、以業(yè)績論英雄”再出發(fā)的元年。當(dāng)前，時機成熟、環(huán)境適宜，全體管理層要全力以赴，堅決實現(xiàn)經(jīng)營責(zé)任目標(biāo)。

驚濤駭浪從容渡，越是艱險越向前。激蕩30載，寶能集團積淀了深厚的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)、扎實的資產(chǎn)質(zhì)量、富有競爭力的市場化機制與變革進取、共融共創(chuàng)的企業(yè)文化。面對2023，面對下一個30年的市場的風(fēng)高浪急、機遇與挑戰(zhàn)，寶能已做好了充分準(zhǔn)備。全體寶能人將堅定信念、同心協(xié)力、奮勇前行，以第一流的擔(dān)當(dāng)、第一流的能力、第一流的交付，譜寫寶能集團高質(zhì)量發(fā)展的嶄新篇章，為中國式現(xiàn)代化宏偉事業(yè)貢獻力量。

關(guān)鍵詞： 寶能集團

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